P.S.O.S (PROFESIONALES SERVICES OF SECURITY), PROVEE CONSULTORIA PROFESIONAL EN PROYECTOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD, INVOLUCRANDO MEDIOS HUMANOS ALTAMENTE CUALIFICADOS PROFESIONALMENTE.
LOS LOGROS SON ALCANZADOS GRACIAS AL ESTUDIO DE LAS NECESIDADES DEL CLIENTE, SELECCIÓN DE PERSONAL, SU FORMACIÓN DE ACUERDO A LA MISIÓN QUE SE DEBE CUMPLIR, SUPERVISIÓN, SEGUIMIENTO Y RECICLAJE DEURANTE LA DURACIÓN DEL PROYECTO.
PROVEE CONSULTORÍA DE SEGURIDAD PARA LA BANCA, EMPRESAS INDUSTRIALES Y COMERCIALES, SEGURIDAD TURÍSTICA Y HOTELERA, CASINOS, INSTALACIONES ESTRATÉGICAS COMO CENTROS NUCLEARES, SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE, PUERTOS, AEROPUERTOS Y FERROCARRILES.
A TRAVÉS DE LA ACTIVIDAD DE CONSULTORÍA, REALIZAMOS ESTUDIO DE RIESGOS, PLANES DE SEGURIDAD, SISTEMAS Y EQUIPOS SOFISTICADOS ADEMÁS DE LA SELECCIÓN, FORMACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PERSONAL.
PROVEEMOS IGUALMENTE DE ASESORAMIENTO CONSULTORÍA Y FORMACIÓN ESPECÍFICA A EMPRESAS SOBRE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Y PARA APERTURA DE DELEGACIONES O DESPLAZAMIENTO DE PERSONAL A ZONAS DE RIESGO.
PROYECTOS
La oferta de soluciones y servicios de GRUPO SGAS permite a sus clientes mejorar su productividad y su diferenciación para afrontar los retos que se les presenten. La innovación y la tecnología es la clave de la competitividad. Por eso, en GRUPO SGAS, queremos convertirnos en los aliados tecnológicos de referencia de nuestros clientes y ayudarles a crecer de forma sostenida y sostenible, para ser los líderes de su sector.
GRUPO SGAS sigue una estrategia de creación de valor, con una oferta de soluciones y servicios con un alto contenido tecnológico que supone un modelo de gestión global de las necesidades del cliente, desde el diseño de una solución, pasando por su desarrollo e implantación, hasta su gestión operativa.
Los métodos en GRUPO SGAS ofrecen pautas y criterios claros para la puesta en marcha de los procesos en las diferentes situaciones que la diversidad del negocio exige. Para poder asegurar la eficacia de estos métodos es importante contar con unos Sistemas de Gestión adecuados.
Por eso, en GRUPO SGAS, los Sistemas de Gestión ofrecen un sólido soporte automatizado que permite ejecutar con éxito los métodos de la compañía, asegurando así el cumplimiento de los procesos. Todo ello constituye la estructura formal de la gestión en GRUPO SGAS, íntimamente relacionada con la estructura de calidad y soportada en las ideas de sostenibilidad e innovación.
1. Método GRUPO SGAS de Gestión de Proyectos (MGEGP)
El MGEGP proporciona a los responsables un eficaz instrumento para gestionar los diferentes tipos de proyectos bajo su responsabilidad, lo que permite que tengamos una terminología y lenguaje común.
Además, el sistema de gestión de proyectos de GRUPO SGAS aporta a la compañía la necesaria visibilidad sobre la evolución y el estado de los proyectos, y contribuye a mejorar los resultados, a prestar un mejor apoyo a los proyectos y a entregar, en definitiva, mejores soluciones y servicios a nuestros clientes.
El ciclo de vida de gestión de proyectos del MGEGP está basado en el estándar internacional de referencia definido por el Project Management Institute (PMI).
GRUPO SGAS, líder en certificaciones PMP
En GRUPO SGAS somos conscientes de que para mantener los más altos estándares en gestión de proyectos no sólo basta con contar con una metodología exigente, también resulta imprescindible contar con los mejores profesionales. Por eso, GRUPO SGAS mantiene un firme compromiso con la formación en materia de gestión de proyectos, lo que ha situado a GRUPO SGAS como una de las empresas españolas con mayor número de profesionales certificados con PMP (Project Management Professional), expedida por el PMI.
2. MIDAS: un método innovador al servicio de la productividad y la sostenibilidad
El Método GRUPO SGAS de Desarrollo, Adaptación y Servicios (MGDAS) tiene el objetivo de ordenar la ejecución de las actividades para su aplicación en los proyectos. El método abarca todas las etapas del negocio de tecnología y se integra con los procesos de gestión de proyectos de GRUPO SGAS.
MGDAS supone una solución de metodología donde se cubre el nivel de definición y comunicación, y los niveles de implantación y productividad más cercanos al proceso real de trabajo. Además, el cliente puede integrar su propio método de trabajo, lo que enriquece y otorga mayor valor a la gestión.
MGDAS aporta herramientas de productividad para facilitar la implantación técnica, planificación y el seguimiento de los proyectos, así como el sistema de reporte y la obtención de métricas.
El método de GRUPO SGAS tiene un diseño completamente innovador !!!
Contamos con personal especializado y de alta experiencia en la elaboración e implantación de planes de autoprotección y emergencias, adecuando las mejores opciones para todo tipo de edificios e instalaciones, así como para eventos de pública concurrencia.
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Todos los Servicios se ofrecen desde un punto de vista personalizado y a medida del evento, público, situación o edificio de que se trate.
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Elaboramos el Plan de Autoprotección para el desarrollo del Plan de Emergencia según el Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba la Norma Básica de Autoprotección de los centros, establecimientos y dependencias dedicados a actividades que puedan dar origen a situaciones de emergencia a través de las fases siguientes:
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- Fase 1 - Desarrollo de los documentos del plan permitiendo:
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-Evaluar los riesgos que puedan dar lugar a una emergencia.
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-Determinar los Medios Materiales y Humanos disponibles para actuar.
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-Marcar las Normas de Actuación a seguir para el control de la situación
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- Elaboración de los planos que acompañan al documento
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- Fase 2 - Implantación del plan a través de:
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- Formar sobre el plan de emergencia a todo el personal y a los equipos intervinientes
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- Formar a las brigadas de emergencia con prácticas de fuego real.
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- Fase 3 - Realizar simulacros de evacuación.
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•Desarrollo de la memoria de cumplimiento del CTE (código técnico de la edificación).
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Adecuación y mejora de la señalización de seguridad. Elaboración y colocación de planos "Usted está aquí".
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• Planes de Emergencia de Eventos y Espectáculos:
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Planificación y desarrollo de la logística ante eventos multitudinarios (conciertos, eventos deportivos, fiestas populares, exposiciones, congresos, etc.), analizando los posibles riesgos y los medios humanos y materiales a aportar para lograr la máxima seguridad del evento o espectáculo y el control de las emergencias que pudieran darse.
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• Planes de Protección Civil:
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Redacción, actualización y revisión de los Planes de Protección Civil siguiendo las directrices de la ley 2/85 de 21 de Enero, sobre Protección Civil, el Real Decreto 407/92 de 24 de abril, por el que se aprueba la Norma Básica, así como los Planes Directores de las Comunidades Autónomas.
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